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コスト管理・業績管理のための管理会計の実務~原価計算の実務とコスト管理・業績管理への応用~

企業の財政状態や経営成績などについて報告する「財務会計」に対し、「管理会計」は会計数値を企業内部の業績管理や意思決定に役立てるためのものです。本講座では、コスト管理の基本となる変動費と固定費の分解をケースや演習を交えて学び、コスト管理を効果的に業績評価に結びつける手法を学びます。

■プログラム

1.コスト管理・業績管理のための原価計算
~各計算方法のメリットデメリットの理解/実務での運用方法~
1)製品別原価計算のポイント
2)直接原価計算と利益計画のポイント
3)標準原価計算と原価管理のポイント
●標準原価計算のプロセス
●標準原価カード

2.コスト管理の方法
~原価差異の算定・分析はなぜ必要か?どう生かしていくのか?~
1)原価差異の算定
●発生箇所の特定と金額の算定
2)原価差異の分析
●発生原因と差異の分析
3)企画段階でのコスト管理と間接費の管理の重要性
●生産方法の変化と会計制度
●活動基準原価計算(ABC)

3.業績管理のあり方について考察する
~どんな指標で業績管理し今後の改善策を導くか~
1)業績評価の重要性
2)変動費と固定費を用いた業績管理
3)個別固定費と共通固定費による部門管理
4)管理可能性による部門と部門長の業績管理
5)部門別損益計算書の作成と予算への応用

4.事例演習
1)業績分析と改善方法

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講師:仙石 実 公認会計士・税理士
開催日時:2018年02月15日(木) 10:00~ 17:00
会場:SMBCコンサルティング 三井住友銀行呉服橋ビル
対象:経営企画、経理・財務、各事業部門等担当者

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日程

このセミナーは開催を終了しています。

講師プロフィール

CEO 公認会計士/税理士

仙石 実

南青山税理士法人 CEO 公認会計士/税理士

2002年、監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)に入所。国内第2番目となる国際財務報告基準(IFRS)任意適用会社の監査及び助言指導業務、東証一部上場企業等の各種法定監査業務、株式公開支援業務、外部向け研修サービスに従事。 2011年、コンサルティングファームにパートナーとして参画。事業会社、銀行等の組織再編における会計・税務アドバイザリー業務に従事。 2013年、南青山FAS株式会社、南青山税理士法人の代表に就任。 現在は、上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援サービスのみならず、M&Aにおけるバリュエーション業務、デューデリジェンス業務に従事している。知的財産教育協会や各種実務セミナーの講師としても活躍中であり、豊富な実務経験を活かした実践的でわかりやすい講義には定評がある。 <主な著書> 「(立場別・ステージ別)ストック・オプションの活用と実務(第2版)」(共著、中央経済社)「旬刊経理情報 No.1293/IFRS適用が与える税実務への影響〜有形固定資産の減価償却と無形資産の償却」(中央経済社)など

主催

セミナーの詳細情報

セミナータイトル
コスト管理・業績管理のための管理会計の実務~原価計算の実務とコスト管理・業績管理への応用~
主催者
SMBCコンサルティング
対象
経営企画、経理・財務、各事業部門等担当者
場所




三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4 アクセス
参加費用
33,480 円 (本体価格:31,000 円 )

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