経営分析・損益分岐点分析のための管理会計の実務

【管理会計実務マスターコース】 何をどう分析すれば「経営に生きる数字」を導けるのか 経営分析・損益分岐点分析のための管理会計の実務 ～入門の必須知識である財務諸表分析・原価計算・収益性分析を１日で徹底解説～

■プログラム
１．財務会計と管理会計の違いは何か
１）会計の種類にはどのようなものがあるのか
２）財務会計と管理会計の違いは何か
３）管理会計の知識が何故必要なのか
４）実務に役立てるための管理会計の真の目的とは

２．財務会計による経営分析手法とは
１）決算書の見方
●貸借対照表、損益計算書から何を読み取るか
２）財務会計による決算書の様々な分析手法
●安全性分析
●収益性分析
●生産性分析
●成長性分析

３．管理会計に必要な基礎知識の整理
１）原価とは何か
２）原価の分類
３）変動費と固定費への分解とその方法
●なぜコストを変動費と固定費に分解するのか
●各分解方法のメリットとデメリット ～理論と実務の観点から～
４）価格戦略の影響分析

４．利益計画の策定方法 ～損益分岐点分析をマスターする～
１）損益分岐点とは何か
２）安全余裕率と損益分岐点比率

—————————————————————————–

講師：仙石 実 公認会計士・税理士
開催日時：2018年01月23日（火） 10:00～ 17:00
会場：SMBCコンサルティング 三井住友銀行呉服橋ビル
対象：経営企画、経理・財務、各事業部門等担当者

—————————————————————————–

日程

このセミナーは開催を終了しています。

講師プロフィール

仙石 実

南青山税理士法人 CEO 公認会計士／税理士

2002年 監査法人トーマツ（現 有限責任監査法人トーマツ）に入所。 東証一部上場企業等の各種法定監査業務、株式公開支援業務、外部向け研修サービスに従事。 2013年 「専門性」「誠実性」「迅速性」を経営理念とし、南青山FAS 株式会社、南青山税理士法人から構成される南青山グループ（現 南青山アドバイザリーグループ）を設立。 上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援のみならず、IPO、M&A、事業承継のコンサルティング業務において1000件以上の実績を有する。 2020年 日本を代表する会計事務所を表彰する「ベストプロフェッショナルファーム２０２０」にも選出。 ＜主な著書＞ 「人生を変えるお金の話」（アチーブメントグループ代表　青木氏共著）、「（立場別・ステージ別）ストック・オプションの活用と実務（第2版）」（共著、中央経済社）「旬刊経理情報 No.1293／IFRS適用が与える税実務への影響〜有形固定資産の減価償却と無形資産の償却」（中央経済社）など

主催

セミナーの詳細情報