事業・設備投資の採算評価と意思決定のための管理会計の実務 ～事例演習で学ぶ　会計を活用した意思決定プロセス～

管理会計をツールとして、企業行動を客観的に数値で評価することができ、改善点や目標を明確にすることができます。本講座では、設備投資や新規事業の採算性判断の方法を演習により学び、会計をベースに経営判断を行う手法を実践的に習得します。

■プログラム

１．経営意思決定を戦略的に行う方法
１）意思決定とは何か
２）変動費と固定費
３）埋没原価と機会原価
４）外注に依頼すべきかどうかの意思決定
５）追加受注すべきかどうかの意思決定
６）事業を撤退すべきかどうかの意思決定
７）価格を値下げすべきかどうかの意思決定

２．設備投資と新規事業の採算性判断実務
１）長期的な投資の意思決定には何が必要か
２）投資の経済効果とキャッシュ・フロー
３）投資の経済性計算の方法
４）回収期間法
５）投下資本利益率法
６）正味現在価値法
７）内部利益率法

３．企業価値を評価するための具体的手法
１）事業価値、企業価値及び株式価値
２）評価アプローチの体系
３）資本コスト
４）DCF法による企業価値の測定法
５）その他の企業価値の測定法

４．事例演習
１）新規事業の採算性判断
２）企業価値の測定と投資判断

—————————————————————————–

講師：仙石 実 公認会計士・税理士
開催日時：2018年03月15日（木） 10:00～ 17:00
会場：SMBCコンサルティング 三井住友銀行呉服橋ビル
対象：経営企画、経理・財務、各事業部門等担当者

—————————————————————————–

日程

このセミナーは開催を終了しています。

講師プロフィール

仙石 実

南青山税理士法人 CEO 公認会計士／税理士

2002年 監査法人トーマツ（現 有限責任監査法人トーマツ）に入所。 東証一部上場企業等の各種法定監査業務、株式公開支援業務、外部向け研修サービスに従事。 2013年 「専門性」「誠実性」「迅速性」を経営理念とし、南青山FAS 株式会社、南青山税理士法人から構成される南青山グループ（現 南青山アドバイザリーグループ）を設立。 上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援のみならず、IPO、M&A、事業承継のコンサルティング業務において1000件以上の実績を有する。 2020年 日本を代表する会計事務所を表彰する「ベストプロフェッショナルファーム２０２０」にも選出。 ＜主な著書＞ 「人生を変えるお金の話」（アチーブメントグループ代表　青木氏共著）、「（立場別・ステージ別）ストック・オプションの活用と実務（第2版）」（共著、中央経済社）「旬刊経理情報 No.1293／IFRS適用が与える税実務への影響〜有形固定資産の減価償却と無形資産の償却」（中央経済社）など

主催

セミナーの詳細情報