株式会社あしたのチーム

東京都中央区銀座6-4-1東海堂銀座ビル6F

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  • 概要
  • 詳細情報
  • 代表者の紹介
  • 基本情報

事務所概要

あしたのチームは、全国47都道府県への拠点展開及び三好市、鯖江市、松江市にサテライトオフィスを構え、 台湾法人・シンガポール法人・上海法人へ海外展開している会社です。 人事評価制度の構築からクラウドシステムの導入、運用までワンストップでクライアントのニーズに対応したサービスを 提供いたします。 昨今、働き方改革により、労働生産性の向上が叫ばれており、長時間労働ができなくなった現在では、 既存社員の底上げの必須となっております。あしたのチームでは、中小・ベンチャー企業を対象とし、1,100社以上の業績UPと給与UPを実現してきた人事評価制度「あした式」ゼッタイ!評価の構築・導入・運用支援で課題解決のお手伝いをいたします。

事務所詳細情報

あしたのチームが提供いたします、人事評価制度あした式「ゼッタイ!評価」の構築・導入・運用支援では
下記のような課題解決が期待できます。

◆従業員と企業、人事に関わる双方の悩みを解決する
求職者に有利な売り手市場の中、より良い環境を求めて転職する人材が増加、企業にとって優秀な人材が流出しやすい状況は業績に関わる一大事です。従業員の退職理由で一番多いのが、「頑張りに見合った給与」がもらえないということです。
つまり、優秀な人材を繋ぎ止めるカギは「頑張りに見合った給与」にあります。そこで、従業員一人ひとりの頑張りを正当に評価するために、人事評価制度を必要とする中小企業が後を絶ちません。実際に、私たちのもとに寄せられる新規のお問い合わせ件数は20倍に増加。すでに千数百社を超える企業様に導入いただいております。

◆クラウド化により中小企業にとって身近な人事評価制度を実現
企業側は人事評価制度について、どう考えているか。私たちの調査によると、人事評価制度に満足している中小企業はわずか2%。つまり、残り98%は不満を抱いていることになります。さらに、人事評価制度の導入に関わる経営者・人事担当者の悩みで一番多いのは、「人事評価と報酬との関連性が持てない」という結果が出ました。このように、従業員の不満と一致しているのにも関わらず、人事評価制度を整えている中小企業は数少ない実態があります。それもそのはず、企業が人事システムを導入すると、構築だけで数百万円かかるのが当たり前。中小企業にとって、手を出しにくい価格です。そこで私たちは、人事評価制度の運用サービスをクラウド化し、コストや手間を軽減します。これまでの常識を覆し、中小企業でも導入しやすい価格を実現しました。

◆社会性と独自性のある人事評価事業で日本を元気にする
成果を出しても評価されないと感じると、頑張っていた人が頑張らなくなってしまいます。しかし、人事評価制度を正当に運用すれば、社員の定着率はもちろん労働生産性もアップします。一方で、少数精鋭の中小企業には、組織立った人事部門がないケースが珍しくありません。そこで、私たちが経営者・人事担当者に寄り添い、同じ目線で人事の悩みをサポートし、中小企業に欠かせない存在になっていきます。私たちが手がけた人事評価制度が企業に根付き、社員や組織の成長に貢献します。あしたのチームが介在することは、企業の経営を好循環させ、やがて日本経済の成長に繋がっていきます。そう信じて、自社で人事評価制度の運用も徹底して行ってきました。自社で実現できないことは、他社に提供できないと肝に銘じ、引き続き自社で体現していきます。


代表者の紹介

代表取締役会長 髙橋 恭介
髙橋 恭介

代表取締役会長

大学卒業後、興銀リース株式会社入社。営業と財務を経験。 その後設立間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社入社。従業員数十名から500名までの急成長を体感。取締役副社長として人事評価制度全般の構築に携わる。 プリモ・ダイヤモンド台湾の董事長として現地法人設立から関わり現在の躍進への基礎をつくる。 2008年当社設立。中小企業における「人事サービスの大衆ブランド」を目指し、各種クラウドサービスを駆使した人事サービスを開発。 2015年1月台湾現地法人設立 2016年11月シンガポール現地法人設立 2017年9月上海現地法人設立

あしたのチームは、全国47都道府県への拠点展開及び三好市、鯖江市、松江市にサテライトオフィスを構え、
台湾法人・シンガポール法人・上海法人へ海外展開している会社です。

働くすべての人に「ワクワク」をつくり、
「未来に向かって最高のチームをつくり上げる」ことを目指し、企業の人事に関わるサービスをワンストップで提供しています。具体的には人事評価クラウド型運用おせっかい「ゼッタイ!評価®」・あしたの人事評価クラウド「コンピテンシークラウド™️」・その他、教育研修業も展開しております。


リーダーズオンラインにて、経営者インタビュー掲載中!
>>「人への投資は最優先すべき重要課題」あしたのチーム・高橋恭介に聞く 経営における人事評価制度の意味

事務所基本情報